برای تیم‌های استارتاپی

برای استارتاپت هم‌بنیان‌گذار پیدا کن.

مدیر مانا برای استارتاپت نقش هم‌بنیان‌گذاری تعریف می‌کند. متقاضیان درخواست می‌دهند و پس از بررسی اولیه مانا، رهبر تیم درباره پذیرش آن‌ها تصمیم می‌گیرد.

گفت‌وگوی هم‌بنیان‌گذاران درباره ایده استارتاپبرای هر نقش، فرد مناسب را انتخاب کن.
فرایند جذب هم‌بنیان‌گذار

از انتشار نقش تا عضویت در تیم.

هر درخواست پیش از رسیدن به تیم توسط مدیر مانا بررسی می‌شود. تصمیم نهایی با رهبر تیم است.

01 / 03

نقش منتشر می‌شود

مدیر مانا برای استارتاپ موجود یا تیم تازه، نقش موردنیاز و مهارت‌های مطلوب را ثبت می‌کند.

02 / 03

درخواست‌ها بررسی می‌شوند

مدیر مانا درخواست‌ها را بررسی می‌کند و موارد تأییدشده را برای رهبر تیم می‌فرستد.

03 / 03

رهبر تیم تصمیم می‌گیرد

اگر رهبر تیم متقاضی را بپذیرد، او خودکار به فهرست بنیان‌گذاران اضافه می‌شود.

توسعه استارتاپ

پس از تشکیل تیم، روی استارتاپ کار کنید.

مسئله مشتری را مشخص کنید، شواهد بازار جمع کنید، مدل کسب‌وکار را بررسی کنید و برای ساخت محصول اولیه و ورود به بازار هلند برنامه بریزید.

  • مسئله و مشتری روشن
  • مهارت‌های مکمل بنیان‌گذاران
  • نقشه راه عملی استارتاپ
  • تصمیم‌هایی که همه درک می‌کنند
تیم و منتور در حال برنامه‌ریزی استارتاپ
MANA

نقش‌های باز هم‌بنیان‌گذاری را ببین.

استارتاپ‌های عضو مانا و مهارت‌هایی را که نیاز دارند بررسی کن.

مشاهده فرصت‌ها